XV Всероссийский конкурс «Лучшее муниципальное образование России в сфере управления общественными финансами»

Когда в марте текущего года руководство страны ввело ограничительные меры, коснувшиеся отдельных сфер экономики, на муниципальном уровне встал вопрос: как в условиях сокращающегося объема доходов исполнить все принятые обязательства, не допустив образования просроченной кредиторской задолженности и срыва деятельности муниципальных учреждений и предприятий? Опытом Орска делится Елена Николаевна НОВИКОВА, первый заместитель начальника финансового управления администрации города.

Как поддержать малый и средний бизнес, как помочь ему эффективно развиваться? Эти вопросы заботили все уровни власти во всех регионах нашей страны и в более благополучные времена. Но особенно актуальны они сейчас, когда распространение коронавируса и введение режима самоизоляции негативно отразилось на деятельности субъектов МСП. Пострадали практически все отрасли. Тяжелее всего пришлось сфере услуг, непродовольственным магазинам, общепиту.

Орск уже не раз рассказывал о своем опыте на страницах журнала «Бюджет». В данной статье авторы поделились подходом администрации города к организации мероприятий, не особенно заметных на первый взгляд, но по сути обеспечивающих систему защиты городских финансов, муниципальных учреждений и их служащих в части предупреждения претензий со стороны прокуратуры и других контрольных органов.

Виктор Абрамович ФРАНЦ, глава города Орска: на карте Российского государства Орск впервые появился как пограничный форпост, который затем стал местом торговли с Востоком, казачьей станицей, меновым двором, сельскохозяйственным районом. Сегодня этот старинный, основанный в 1735 году город является индустриальным центром региона и вторым по значимости городом в Оренбуржье. Согласно последней переписи населения в нем проживает более 240 тыс. человек.