XVII Всероссийский конкурс «Лучшее муниципальное образование России в сфере управления общественными финансами»

Организаторы
При поддержке

Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Союз развития государственных финансов

Награждение победителей на XVII Всероссийской конференции

Город на подъеме

Город на подъеме

За 28 лет в Губкинском сформировалась система устойчивых драйверов развития. Большое количество молодежи, развитие нефтегазового сектора, активное малое предприни­мательство, налаженные системы взаимодействия между администрацией и ключевыми субъектами экономического развития, устойчивое повышение привлекательности городской среды, улучшение качества услуг в образовании, здравоохранении, культуре, спорте — все это способствует успешному социально-экономическому развитию города.
Валерий Владимирович ЛЕБЕДЕВИЧ,глава города Губкинского

Гарантии перемен

Губкинский вписал яркие страницы в промышленную летопись Ямало-Ненецкого автономного округа, преумножил славу региона как топливно-энергетического сердца России. Основной базой развития его экономики являются нефтяная и газовая отрасли. Доля промышленного производства в общем объеме производственной деятельности составляет 65,3%, на промышленных предприятиях работают 36,7% горожан, занятых в экономике.

Губкинский выглядит стабильным и перспективным в финансово-экономическом и инвестиционном плане. Местная администрация уделяет особое внимание вопросам повышения инвестиционной привлекательности — гаранта позитивных перемен. На протяжении ряда лет ей удавалось успешно взаимодействовать с правительством автономного округа по привлечению инвестиций в непроизводственную сферу. Солидные объемы бюджетных ассигнований, а главное, построенные социальные объекты говорят сами за себя. Вместе с тем экономика Губкинского носит ярко выраженный монопрофильный характер, что объективно увеличивает риски неустойчивости и уязвимости в случае ухудшения мировой конъюнктуры. Поэтому для города жизненно важно развивать инновационные проекты, которые позволят диверсифицировать экономику. В этой связи весьма обнадеживающими представляются два проекта, в основе которых самые современные технологии.

Первый инвестпроект — «Северное сияние» — предусматривает строительство тепличного комплекса площадью шесть гектаров. Первая очередь площадью три гектара должна заработать уже в 2015 году. Использование современной технологии малообъемной гидропоники обеспечит высокую урожайность. Объем производства — до 4,3 тысячи тонн овощей (огурцы, томаты, салат, иные культуры) в год. Высокое качество продукции и конкурентные цены позволят сделать стол губкинцев и жителей соседних населенных пунктов более разнообразным и полезным. Объем требуемых инвестиций — 750 миллионов рублей. Введение в строй объекта позволит создать от 200 до 300 новых рабочих мест. Очень важно, что у проекта есть инвесторы, и это позволяет рассчитывать на его оперативную реализацию.

Второй проект призван удовлетворить потребность всей восточной части ЯНАО и частично ХМАО в курином диетическом мясе. Мясоперерабатывающий комплекс «Феникс» рассчитан на производство трех тысяч тонн мяса бройлера в год. Это будет современное производство замкнутого цикла, выпускающее полуфабрикаты, колбасы и иные деликатесы. Строительство комплекса рассчитано на

1,5–2 года. Стоимость проекта — до 800 миллионов рублей. Численность коллектива предприятия составит 80–100 человек. Инвестор пока не определен.

Оба проекта согласуются с концепцией продовольственной безопасности, активно реализуемой на Ямале. Значительную роль в их проработке сыг­рал базирующийся в Губкинском окружной инновационно-технологический центр (ИТЦ) «Старт». Только за 2013 год субъектам инновационной деятельности предоставлена финансовая поддержка из бюджетов разных уровней в размере 29,8 миллиона рублей. Другая форма поддержки — возможность размещения начинающих предпринимателей и инновационных предприятий на объектах ИТЦ по льготной стоимости. Сегодня здесь размещено 39 субъектов малого бизнеса с общей численностью работников 105 человек. В текущем году будут запущены в эксплуатацию инновационные проекты, инвестиционная поддержка которым оказана ИТЦ: региональная беспроводная мини-сеть WiMax (ООО «Спецавтоматика») и СТО Bosch (ООО «Гефест»).

Все реализуемые при поддержке и участии центра инновационные проекты являются прорывными. Создаваемые на их базе рабочие места позволяют привлекать высококвалифицированных специалистов. Таким образом, в городе постепенно формируется инновационная среда, которая со временем должна обеспечить мультипликативный эффект.

Курс на переработку

Для активизации инвестиционной деятельности в Губкинском проводятся мероприятия по реализации инвестпроектов комплексного инвестиционного плана развития моногорода, цель которых — диверсификация производства в сторону перерабатывающего сектора экономики. Первоначальный комплексный инвестиционный план был утвержден в 2010 году в соответствии с решением правительственной комиссии по повышению устойчивости развития российской экономики. Кроме того, ежегодно под председательством главы города проводятся заседания Совета по инновациям, на которых рассматриваются предложения субъектов инновационной деятельности о создании и реализации инновационной продукции.

В реестр инвестиционных проектов города включено восемь проектов с совокупным объемом инвестиций около 3 миллиардов рублей, реализация которых находится на личном контроле главы. Все инвестпроекты Губкинского внесены в реестр инвестиционных проектов и инвестиционных предложений ЯНАО. Они обеспечат создание около 500 рабочих мест, откроют значительные перспективы в развитии АПК, обрабатывающей промышленности, производстве строительных материалов, автосервисных услуг.

В целях формирования комфортных условий для ведения бизнеса осуществляется поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства. Это проведение конкурсного отбора среди начинающих предпринимателей в целях предоставления им грантов для создания собственного дела; субсидирование части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства, связанных с уплатой первого взноса при заключении договора лизинга оборудования; субсидирование части затрат, связанных с приобретением оборудования для создания, развития и модернизации производства; организация и проведение ежегодных городских конкурсов среди организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.

Бюджет и его правило

Если кратко оценить социально-экономическую ситуацию в Губкинском, можно сказать, что город растет и находится на подъеме. Устойчивому экономическому развитию способствует компетентное расходование бюджетных средств. Программно-целевой метод планирования бюджетных расходов способствует повышению их прозрачности и эффективности. Ямал является одним из лидеров в стране по внедрению данной системы. Губкинский, в свою очередь, лидер среди муниципалитетов автономного округа. Доля бюджетных расходов города, формируемых в рамках программ, неизменно растет: 68% — в 2010 году, 87% — в 2011 году, до 92% — в 2012 и 2013 годах. Бюджет на 2014 год сформирован программно-целевым методом на 99,2% (утвержден перечень из 19 муниципальных программ). Уже четвертый год подряд наше муниципальное образование по результатам окружного мониторинга и оценки качества организации и осуществления бюджетного процесса признается победителем и награждается специальным грантом на проведение дальнейших мероприятий.

Учитывая, что новый бюджет сформирован в условиях ограниченного роста доходов с одновременным увеличением расходных обязательств, связанных с реализацией майских указов Президента РФ, главным инструментом сохранения его сбалансированности является оптимизация расходов. В этой связи с 2014 года установлено бюджетное правило об ограничении роста расходов: субъекты бюджетного планирования для финансирования принимаемых расходных обязательств должны изыскивать средства, прежде всего за счет внутренних источников — в рамках общего объема ассигнований, предусмотренных в бюджете города по соответствующему ведомству. С этой целью ежегодно актуализируется методика планирования бюджетных ассигнований на очередной финансовый год и плановый период, разработан и применяется порядок конкурсного распределения принимаемых расходных обязательств в соответствии с эффективностью планируемых мероприятий.

Социальная политика

В городе действуют более 90 различных видов социальной поддержки, и по итогам 2013 года ими воспользовались около 7 тысяч губкинцев (примерно 25% населения). Важную роль в укреплении местной идентичности и формировании локального патриотизма играет молодежная политика. Она закладывает основу устойчивого развития городского сообщества, препятствует оттоку жителей. Важнейшим механизмом достижения ее целей служит активное участие молодежи в развитии города.

Особое внимание уделяется мероприятиям по формированию и укреплению духовно-нравственных ценностей и гражданской культуры; реализации физического, интеллектуального и творческого потенциала молодежи; развитию потенциала социально значимой активности молодых людей; развитию детских и молодежных досуговых учреждений; организации полезной трудовой занятости; информационно-методическому и материально-технологическому обеспечению молодежной политики; организации отдыха и оздоровлению детей и учащейся молодежи города (с организацией контроля предоставления услуг); организации экскурсионных, фестивальных, культурно-исторических программ на территории РФ и за ее пределами.

Ежегодно учреждения культуры проводят мероприятия, направленные на поддержку и развитие народного творчества. Это фестивали военно-патриотической песни и художественного чтения, театральная неделя, фестиваль детского творчества «Ямальские таланты», фестиваль православной культуры «Русь златоглавая». Наиболее популярными национальными праздниками среди горожан стали фестиваль татаро-башкирских культур «Радуга цветов», фестиваль русской культуры «Музыкальная околица», фестиваль украинской культуры «Радужные кружева». Фестиваль национальных культур «Ямал многоликий» популяризирует культуры разных национальностей, проживающих в Губкинском и на Ямале. Для укрепления национальных традиций на базе клубов города созданы и успешно работают творческие коллективы, объединяющие людей разных национальностей. Это народные (образцовые) коллективы любительского творчества «Шатлык», «Братья-славяне», «Жемчужина Ямала», «Лейся, песня» и другие.

Человеческий капитал

Чтобы преодолеть негативные явления, сложившиеся на рынке труда, в 2011 году был создан городской межведомственный Совет по профессиональной ориентации молодежи. Специалисты администрации города, учреждений профессионального образования, представители крупнейших предприятий и бизнесмены проделали значительную работу по информационной, психологической и иной поддержке молодежи на этапе формирования профессиональной жизненной стратегии. Однако в ходе работы совета выявились узкие места, связанные прежде всего с концептуальным восприятием проблемы. Стало очевидно, что решить ее только информационно-агитационными методами невозможно. Необходимы серьезная проработка вопросов по целевому направлению на обучение востребованным специальностям, единовременные денежные выплаты (подъемные), ежемесячные денежные выплаты в течение первых трех лет молодым специалистам, приезжающим в Губкинский, предоставление служебного жилья востребованным молодым специалистам или содействие при ее аренде, формирование плана трудоустройства выпускников, завершивших обучение по целевому контракту.

Особо следует подчеркнуть необходимость формирования здорового образа жизни молодого поколения. С целью достижения указанных задач в конце 2013 года был создан общественный Совет по развитию человеческого капитала. По сравнению с его предшественником существенно расширены функции, стал представительнее состав. Таким образом, вслед за осознанием масштаба и корней проблемы появились идеи и механизмы ее решения. Главная задача администрации города и всех субъектов экономической деятельности — обеспечить эффективную реализацию этих механизмов. Это крайне важно для перспектив развития Губкинского, для всех его жителей.

СПРАВКА

Промышленность Губкинского представлена 54 организациями. Из них 24 — крупные и средние, их доля в общем объеме промышленного производства составляет более 95%. Основные предприятия промышленности: ООО «РН-Пурнефтегаз» (дочернее предприятие ОАО «НК „Роснефть“»), филиал ООО «РН-Сервис» и его структурные подразделения, ЗАО «Пургаз» и обособленные производственные подразделения ООО «Газпром добыча Ноябрьск» — Комсомольский и Губкинский газовые промыслы, которые ведут добычу природного газа. 

Переработку, осушку попутного нефтяного газа и производство стабильного газового бензина осуществляет ОАО «Губкинский газоперерабатывающий завод», в качестве сырья использующий ресурсы попутного газа Тарасовского и Барсуковского месторождений ООО «РН-Пурнефтегаз». Предприятие производит сухой газ, стабильный бензин, кислород, антифриз, пропан. ООО «Пурнефтепереработка» осуществляет производство нефтепродуктов: дизельного топлива (зимнего и летнего), бензина (Нормаль-80, Регуляр-92, Премиум-95, прямогонный бензин).