XVII Всероссийский конкурс «Лучшее муниципальное образование России в сфере управления общественными финансами»

Ориентиры не изменились

Каким будет бюджет нового года, внесла ли пандемия коррективы в структуру его доходных источников, как реализуется муниципальная составляющая национальных проектов, нам рассказал заместитель главы Сургутского района ХМАО-Югры Максим Эдуардович НИГМАТУЛЛИН.

— Максим Эдуардович, сформирован бюджет Сургутского района на 2021–2023 годы. Есть ли какие-то принципиальные отличия нового бюджета от бюджетов предыдущих лет?

— Принципиальных отличий, конечно, нет. Основной целью бюджетной политики на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов остается обеспечение сбалансированности и устойчивости бюджета Сургутского района с учетом сложившихся обстоятельств, безусловное выполнение принятых обязательств. Несмотря на сложную экономическую ситуацию текущего года, возникшую в результате распространения новой коронавирусной инфекции, ориентиры по национальным проектам остаются неизменными. В ближайшей перспективе актуальной остается задача выявления внутренних резервов и перераспределение их в пользу приоритетных направлений расходов и проектов.

— Можете их назвать? На что, в первую очередь, будут тратиться деньги?

— Приоритеты остаются прежними. Прежде всего это улучшение жилищных условий жителей района, капитальный ремонт зданий образовательных учреждений, развитие и укрепление материально-технической базы учреждений физической культуры и спорта. Также большое внимание мы уделяем строительству и реконструкции объектов коммунального хозяйства, благоустройству, созданию условий для дальнейшего развития застроенных территорий с целью их более эффективного использования и ликвидации аварийного жилищного фонда (таблица).

— Какие новые доходные источники были определены и учтены в бюджете?

— Конечно, основными источниками собственных доходов бюджета остаются налог на доходы физических лиц и доходы от распоряжения имуществом и земельными участками. Но важным источником становятся поступления от субъектов малого и среднего предпринимательства, применяющих специальные налоговые режимы.

Так как в мире и в стране сохраняется режим пандемии и она продолжает оказывать огромное влияние на экономику, возникают значительные риски по снижению доходной базы. Однако мы смотрим вперед с оптимизмом, который нам внушают результаты нашей работы по созданию в районе комфортных условий для развития бизнеса. А именно позитивная динамика прихода на территорию муниципального образования новых налогоплательщиков, в том числе регистрация новых субъектов МСП. За 2020 год поступления НДФЛ выросли на девять процентов. Также мы фиксируем не падение, а рост доходов по специальным режимам налогообложения.

— Можно ли бюджет-2021 назвать бюджетом развития?

— Де-юре нет, но по факту, думаю, можно. Все планы, расходы по реализации которых отражает бюджет, направлены на улучшение качества жизни людей, повышение привлекательности территории с тем, чтобы сюда приезжали жить и работать. Это на текущий момент является базой для развития бизнеса и района в целом.

Наш бюджет был и остается социально ориентированным. Более 60 процентов расходов — это расходы на социалку. Из года в год эти расходы в абсолютном выражении растут, и это нормальная тенденция.

— В каких нацпроектах участвует Сургутский район? Насколько успешно идет работа в данном направлении?

— В Сургутском районе успешно реализуются мероприятия пяти национальных проектов — «Демография», «Образование», «Жилье и городская среда», «Экология», «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». За 2019–2020 годы построено два детских сада, сейчас строим две школы и готовим документацию на строительство еще трех. Для школ закупаем современное интерактивное оборудование, приобретаем стационарные и передвижные технопарки.

Активно развиваем материально-техническую базу для занятий спортом, за два года построено 14 спортивных объектов: хоккейный корт, бассейн, спортивные комплексы и плоскостные сооружения. При благоустройстве общественных пространств также предусматриваем возможность для занятий спортом. За время реализации нацпроектов мы благоустроили функциональные парковые пространства, скверы и придомовые территории — всего 30 объектов. За этот период была проведена огромная работа по улучшению экологической ситуации: рекультивирован старый полигон отходов, что позволило восстановить 7,2 гектара земель. Оказываем финансовую и организационную поддержку субъектам предпринимательства. В результате, как уже отмечалось выше, несмотря на введение ограничений, связанных с новой коронавирусной инфекцией, число предпринимателей и самозанятых в районе растет.

Подготовила И. Н. БЕСТУЛУПОВА