XVIII Всероссийский конкурс «Лучшее муниципальное образование России в сфере управления общественными финансами»

В статье освещены основные подходы к бюджетному процессу в Белоярском районе, приведены примеры реализации проектов, в том числе основанных на инициативах граждан.

«Мы всегда открыты для диалога и готовы рассматривать любые предложения, участвовать во всех проектах, способствующих развитию Первомайска» — это главная рабочая установка Елены Анатольевны Лебедновой, главы местного самоуправления городского округа город Первомайск. О том, как это работает на практике, читайте в нашем интервью.

Ольга Анатольевна Унщикова, руководитель финансового отдела Администрации Грачевского района Оренбургской области, рассказала о текущем исполнении местного бюджета, проблемах формирования его доходной части.

Инициативное бюджетирование в последние годы стало одним из самых активно развивающихся механизмов решения насущных задач муниципальных образований. Популярность обусловлена тем, что эта современная технология вовлечения.

В числе основных приоритетов местных властей — развитие экономики, благоустройство, создание современной социальной инфраструктуры, соответствующей потребностям населения, и, конечно, привлечение инвестиций. О работе в этих направлениях рассказал Владимир Владимирович Карпенко, глава Илекского района Оренбургской области.

С 2016 года руководство Сургутского района активно реализует политику привлечения негосударственного сектора на рынок муниципальных социальных услуг. О становлении и развитии данного направления, полученных результатах журналу «Бюджет» рассказала Татьяна Николаевна Османкина, заместитель главы Сургутского района Ханты-Мансийского автономного округа — Югры.

Постоянное внимание к эффективности управления финансовыми ресурсами — одна из важнейших составляющих работы местных властей по улучшению качества жизни горожан, совершенствованию социальной инфраструктуры и повышению инвестиционной привлекательности муниципального образования.

Активное участие в реализации региональных проектов в последние несколько лет дало серьезный толчок развитию муниципального образования город Медногорск.

Орск — второй по величине город Оренбургской области. Это крупнейший промышленный центр региона, самый большой город по занимаемой площади. Качественно управлять таким хозяйством непросто. Василий Николаевич Козупица, глава Орска, рассказал, как город справляется с поставленными задачами и много лет становится лучшим муниципальным образованием России в сфере управления общественными финансами.

В каждом номере «Бюджет» пишет о муниципалитетах, которые вопреки всему успешно развиваются. Где умеют работать, зарабатывать и отдыхать. Где строят дома и дороги, где рождаются дети, где есть бизнес. О муниципалитетах, которые и есть Россия и ее будущее. Сегодня наш собеседник — Рудольф Васильевич Селиванов, глава Администрации Батыревского района Чувашской Республики.

Андрей Алексеевич Булгаков, глава городского округа Щелково, уверен, что, живя в ежедневно изменяющемся мире, нельзя стоять на месте. И воплощение наших планов зависит от того, что мы делаем сегодня.

Глава Тисульского муниципального округа Кемеровской области — Кузбасса Дмитрий Владимирович Панин уверен: у муниципалитета — огромный потенциал для развития, в том числе туризма, сельского хозяйства. Если инвестор зайдет на территорию округа, он может рассчитывать на значительные дивиденды.

Объединение территорий, участие в государственных программах и проектах дают муниципальным образованиям России шанс на развитие, в том числе и социальной сферы. О том, как этот процесс идет в Сорочинском городском округе, рассказала его глава Татьяна Петровна Мелентьева.

Сельское хозяйство — основа экономики Оренбургского района. Экономические санкции, с одной стороны, создали препятствия для развития сельскохозяйственного производства, но с другой — открыли новые возможности. Как в Оренбургском районе преодолевают трудности и используют шанс, рассказал глава муниципального образования Василий Николаевич ШМАРИН.

Современный этап экономического развития страны требует оперативного принятия и реализации решений практически в любой отрасли и в любом направлении. Не стали здесь исключением бюджетный процесс и бюджетные процедуры. Следует добавить, что по целому ряду параметров планирование и исполнение бюджета осуществляются в условиях экономической нестабильности. В статье рассказано о механизмах, которые использует городской округ Щелково для увеличения оперативности формирования и исполнения муниципального бюджета.

Инициативное бюджетирование является отличным механизмом определения приоритетов в расходовании бюджетных средств с участием инициативных групп граждан. Данная практика позволила жителям сельских поселений Адамовского района улучшить среду своего проживания, сделать ее более комфортной.

С 2020 года Пуровский район первым среди муниципальных образований Ямало-Ненецкого автономного округа стал реализовывать расширенную практику школьного партисипаторного бюджетирования. Опыт отмечен как успешный экспертами Всемирного банка.

Пуровский район Ямало-Ненецкого автономного округа занят устойчивым развитием своей территории. Это модернизация системы ЖКХ, ремонт и реконструкция дорог, строительство жилья и социальных объектов, благоустройство города и поселений. За время работы глава района Антон Александрович КОЛОДИН кардинально поменял подходы к управлению. Принцип открытости и полной доступности чиновников стал ключевым в их деятельности. Практически все важные решения администрация принимает с учетом мнения граждан.

Нехватка квалифицированных кадров, новые финансово-экономические условия, постоянное изменение нормативно-правовой базы, рост требований к отчетности стали в 2016 году причиной для тотального перевода всего бюджетного процесса в Ташлинском районе в цифровой формат.