Конкурс «Лучшее муниципальное образование России в сфере управления общественными финансами» проводится с 2007 года, но столица Прикамья впервые получила столь высокое признание коллег. Такая оценка нашего опыта управления финансами, данная специалистами федерального уровня, очень значима для нас.
За 28 лет в Губкинском сформировалась система устойчивых драйверов развития. Большое количество молодежи, развитие нефтегазового сектора, активное малое предпринимательство, налаженные системы взаимодействия между администрацией и ключевыми субъектами экономического развития, устойчивое повышение привлекательности городской среды, улучшение качества услуг в образовании, здравоохранении, культуре, спорте — все это способствует успешному социально-экономическому развитию города.
Валерий Владимирович ЛЕБЕДЕВИЧ,глава города Губкинского
В бюджетном послании Президента РФ Федеральному собранию «О бюджетной политике в
О социально-экономической ситуации в районе, преимуществах программного бюджета, перспективах развития промышленности и сельского хозяйства рассказал глава администрации МР Нюрбинский район Борис Николаевич ПОПОВ
Достижению результата способствует организация бюджетного процесса в соответствии с современными требованиями. Одно из них — формирование программного бюджета. Он позволяет муниципалитету уже на стадии планирования увязать распределение бюджетных средств с достижением целей социально-экономической политики.
Последние три года для столицы Югры ознаменовались серьезными решениями в сфере строительства, жилищной политики, инвестиций. Связаны они с потребностью города в жилье и социальных объектах — детских садах, школах. Для реализации поставленных задач, привлечения в Ханты-Мансийск надежного инвестора для социального строительства необходимо было подготовить и реализовать целый ряд мероприятий в сфере градостроительной политики. Подробнее о приоритетах города в сфере строительства, а также о других социально важных направлениях работы рассказал глава администрации города Ханты-Мансийска
По результатам рейтинга российских городов, наиболее привлекательных для бизнеса, составленного журналом РБК в 2013 году, Тюмень вошла в десятку лучших, заняв седьмое место. По данным исследования, город показал настоящий «прорыв года», поднявшись сразу на семь позиций по сравнению с предыдущим рейтингом. И это далеко не единственная победа Тюмени, отмеченная в различных рейтингах, конкурсах и опросах. Основой такой динамики развития во многом стала деятельность администрации города по стандартизации систем управления муниципальным образованием, внедрению инновационных методов управления и внутреннего контроля.
Программный бюджет — тема, наиболее обсуждаемая в последнее время профессиональным сообществом, поскольку в 2013 году в Бюджетном кодексе были наконец закреплены нормы, позволяющие формировать бюджеты действительно в программном формате.
Всероссийский совет местного самоуправления и Агентство стратегических инициатив разработали Единый стандарт деятельности местного самоуправления по улучшению условий инвестиционного климата (С 2.0) (см. интервью с В. С. Тимченко, «Бюджет», 2013, № 10). Определены пилотные муниципалитеты, которые начали работать над реализацией этого проекта. В числе пионеров — города Сургут и Тольятти. Мэр города Тольятти Сергей Игоревич АНДРЕЕВ рассказывает о своем опыте.
Норильск — героическая трудовая история развития Севера России, уникальная производственная база мировой металлургии. О том, как власти города, расположенного за полярным кругом, решают важнейшую задачу по обеспечению достойных условий жизни населения, о перспективах развития муниципалитета в контексте краевых и государственных приоритетов рассказывает глава Норильска Олег Геннадьевич КУРИЛОВ.
Новые подходы к решениям проблем роста кредиторской задолженности и нехватки средств для исполнения расходных обязательств бюджета мэр города Зимы Иркутской области Владимир Вячеславович ТРУБНИКОВ начал применять еще в 2006 году, занимая пост мэра Зиминского района. После детального анализа расходов на предмет их эффективности были выявлены «черные дыры» — значительную часть городской казны, как выяснилось, съедало нерациональное использование средств на организацию исполнения бюджета. В частности, это проявлялось в неэффективной децентрализованной форме организации ведения бюджетного учета в учреждениях малонаселенных территорий.
Никита Викторович АНДРЕЕВ, глава муниципального района «Горный улус»: Горный улус (улус — административно-территориальная единица Якутии, соответствующая району) расположен в центральной части Республики Саха (Якутия). Административный центр — село Бердигестях. В муниципальный район входит девять поселений, население улуса — более 11,5 тыс. человек, площадь Горного улуса — 45,6 тыс. кв. км. В течение семи месяцев в году эта территория находится во власти льда и снега.
Сергей Васильевич НЕНЯ, глава Ивановского района: Ивановский район на протяжении трех лет занимает первые места среди муниципальных районов Амурской области по эффективности деятельности местного самоуправления. В декабре 2010 года принята Комплексная программа социально-экономического развития района на
Виктор Абрамович ФРАНЦ, глава города Орска: на карте Российского государства Орск впервые появился как пограничный форпост, который затем стал местом торговли с Востоком, казачьей станицей, меновым двором, сельскохозяйственным районом. Сегодня этот старинный, основанный в 1735 году город является индустриальным центром региона и вторым по значимости городом в Оренбуржье. Согласно последней переписи населения в нем проживает более 240 тыс. человек.
Общий коэффициент бюджетной обеспеченности города Липецка за период с 2005 года увеличился в два раза. На каждого жителя города приходится 20,4 тыс. руб. бюджетных расходов в год. Начиная с 2008 года главный финансовый документ города принимается на очередной год и плановый период.
Успешная реализация любой задачи зависит от своевременности и качества разработки, обоснования и принятия решений, организации их исполнения. О том, какие задачи стоят перед финансистами Ижевска и как они решаются, рассказывает Эдуард Анатольевич ТЕСЛЕВ, заместитель главы администрации — начальник управления финансов города.
Александр Александрович УШАКОВ, глава муниципального образования «Город Ижевск»: цель работы руководителя любого государства, правительства, правящей партии, руководителя любого региона и муниципального образования одна — повышение уровня и качества жизни населения. Для реализации данной цели органу местного самоуправления необходимо самостоятельно разрабатывать проекты, программы, планы, муниципальные правовые акты и, объединив все группы и сообщества для совместной работы на благо города, внедрять в жизнь принятые решения.
Григорий Андреевич ШАМИН, председатель Совета муниципальных образований Томской области, мэр ЗАТО Северск — председатель Думы ЗАТО Северск: федеральный законодатель, задавая рамки функционирования местного самоуправления в России, попытался совместить несовместимое. В регионах должны быть созданы объединения муниципальных образований, но на основе добровольного участия в них. Вот такая дружба по принуждению. Однако по истечении семи лет работы Ассоциации «Совет муниципальных образований Томской области» мы можем смело сказать: это не про нас.
Валентин Иванович КОПЫЛОВ, глава администрации Нижнедевицкого муниципального района, рассказывает об опыте повышения эффективности и качества управления муниципальными финансами.
Воронеж планирует на 2014 год принятие программного бюджета. Но и сегодня проблеме повышения эффективности расходования бюджетных средств уделяется большое внимание. Управление муниципальными финансами — тема нашего разговора с первым заместителем администрации ГО город Воронеж по стратегическому планированию, экономике и финансам Сергеем Григорьевичем КУРИЛО.
